SULAWESI UTARA — Kerja sama antara Danantara dan KPK ini diumumkan di Jakarta, Senin (29/6). Tujuan utamanya adalah memastikan setiap proyek hilirisasi berjalan transparan dan akuntabel, sehingga potensi kebocoran anggaran bisa diminimalkan sejak awal.
Fokus pada Pencegahan, Bukan Penindakan
Alih-alih menunggu kasus korupsi terjadi, kolaborasi ini menitikberatkan pada langkah preventif. Tim dari KPK akan dilibatkan dalam proses pengawasan dan evaluasi proyek-proyek strategis di BUMN yang masuk dalam portofolio Danantara. Dengan begitu, setiap celah yang berpotensi menimbulkan kerugian negara bisa segera ditutup.
Proyek hilirisasi sendiri menjadi prioritas pemerintah untuk meningkatkan nilai tambah sumber daya alam di dalam negeri. Proyek-proyek ini umumnya bernilai triliunan rupiah dan melibatkan banyak pihak, sehingga rawan penyimpangan jika tidak dikawal ketat.
BUMN Jadi Garda Depan Hilirisasi
Sejumlah BUMN besar dipercaya menjadi motor penggerak proyek hilirisasi, mulai dari sektor pertambangan, energi, hingga perkebunan. Dengan adanya pengawasan dari KPK, diharapkan setiap tahapan proyek bisa berjalan sesuai aturan dan tepat sasaran.
“Kami ingin proyek hilirisasi tidak hanya berhasil secara bisnis, tetapi juga bersih dari praktik korupsi,” ujar perwakilan Danantara dalam keterangan resminya. Pernyataan ini menegaskan komitmen perusahaan untuk menjalankan tata kelola yang baik di semua lini.
Apa Dampaknya bagi Publik?
Bagi masyarakat, pengawasan yang ketat terhadap proyek hilirisasi berarti potensi penerimaan negara yang lebih optimal. Jika tidak ada kebocoran, pendapatan negara dari sektor ini bisa digunakan untuk pembangunan infrastruktur, pendidikan, dan layanan publik lainnya. Selain itu, proyek yang berjalan transparan juga membuka peluang investasi yang lebih sehat dan berkelanjutan.
Ke depan, model pengawasan seperti ini diharapkan bisa menjadi contoh bagi proyek-proyek strategis lainnya di lingkungan BUMN. Dengan kolaborasi antara korporasi dan lembaga antikorupsi, risiko penyimpangan bisa ditekan seminimal mungkin.
